经过陕西乐动官方网页版和益利德（dé）的不限努力，延长西橡ERP项目取得了重大的进展。2018年7月（yuè）3日，陕西延长石油西北橡胶有限公（gōng）司（以下（xià）简称延长西橡（xiàng））管理信息系统建（jiàn）设（一期（qī））—财务业务一体化验收会议（yì）于延长（zhǎng）西橡第二会议室顺（shùn）利召开。延长西橡项目组领（lǐng）导：副总经理王（wáng）书（shū）贵、财务总（zǒng）监（jiān）薛巧（qiǎo）侠，延长西橡财务（wù）部、采（cǎi）供部、市（shì）场部（bù）等各应用部门领（lǐng）导参加了本次验收会议，本（běn）次会议还邀（yāo）请了市工信委信息主任崔哲、用友软件管理咨询专家来克两位信息化资深专家（jiā）莅（lì）临指（zhǐ）导（dǎo）。

项目验（yàn）收会议顺利召开（kāi）

  陕西乐动官方网页版和益利德软件科技（jì）有限公司（以下（xià）简称我公司）作为本次项目实施方，本着符合延长西橡（xiàng）集（jí）团管（guǎn）控要求（qiú）的管理体系建立，规范的业务流程与方（fāng）法梳理、设计，通（tōng）过ERP实施提升企业管理流程化、规范化的实施目（mù）标，为延长（zhǎng）西橡管理信息系统建设做出了一系列的优化与规（guī）范（fàn）调整支持（chí）。

与会人员（yuán）进（jìn）行高度的业（yè）务讨论和（hé）意见发表

我公司（sī）项目（mù）经理对本（běn）次项目进行总结（jié）发言

  会上我公司（sī）项（xiàng）目经理（lǐ）权（quán）建（jiàn）新对（duì）本次（cì）延（yán）长（zhǎng）西橡管理（lǐ）信息（xī）系统（tǒng）建设（一期（qī））项（xiàng）目进（jìn）行了阶段性工作（zuò）总结与报（bào）告，并与延长西橡各（gè）领（lǐng）导、信息化专家（jiā）等进行了（le）一（yī）系列的业务讨论和（hé）意见（jiàn）发表。大（dà）家（jiā）一（yī）致（zhì）认为，财务（wù）业务一体（tǐ）化上线运行（háng）后，解决了以往所存在的采购业务、销售业务、库存（cún）管理、产品出（chū）入库等问题，建立（lì）起（qǐ）了企业全（quán）供（gòng）应链、销售业（yè）务、库存管理、产品出（chū）入库等问题，建立起了企业全供应链，实物流、票据流、资金流三（sān）流合一的客户价值实现流程；数据精准到各公司、各部门（mén）直至各人员，为阿（ā）米巴经营提供准（zhǔn）确的数据支撑；加强了资金的管理，往来业务、票据（jù）、出纳（nà）精准监控企（qǐ）业血液；实现了从财务报表（biǎo）到业务源头的（de）全流程追溯；完全消除（chú）了严峻的信息孤岛（dǎo），提（tí）升（shēng）了人（rén）员（yuán）的（de）素（sù）质与水平（píng），为进一步两化（huà）融合和企业互联网化奠定了坚实基础。人事管理、薪资管理（lǐ）运行（háng）后，独立运行的人事管理、薪（xīn）资管理对人事变动、职级（jí）调整工（gōng）资（zī）表生成计（jì）算等提供了（le）高效的工作条件。

  各领（lǐng）导（dǎo）与专家（jiā）在充分肯（kěn）定（dìng）延（yán）长西橡管理信息系统建设（一期）项（xiàng）目所取得的显（xiǎn）著（zhe）成果的前提（tí）下，也指（zhǐ）出（chū）了目前（qián）还存在（zài）的其他问（wèn）题，并对此（cǐ）提出（chū）了一系列优化应用建议。并（bìng）在会后签署（shǔ）了验（yàn）收报告。

   用友软件管理咨询专家作（zuò）指导（dǎo）性发言

  至此，陕西（xī）乐动官方网页版和益利德软（ruǎn）件（jiàn）科技（jì）有限公司对陕西延长石油西北橡（xiàng）胶有（yǒu）限责（zé）任公司管理信息系统（tǒng）建设（一期）取得（dé）了（le）阶段性的胜利。接（jiē）下来，我公司仍将对延长石油（yóu）西北橡胶（jiāo）、凯迪石油西北（běi）橡胶（jiāo）系统运行作（zuò）持续支持（chí）公（gōng）司（sī）。